泰安工行多举措加强人文关怀努力建设和谐银市

2019-01-14 13:47:47 来源: 信阳信息港

  泰安工行多举措加强人文关怀努力建设和谐银行

  今年以来,面对新的经营环境和任务要求,泰安耐磨焊丝工行认真贯彻落实省行思想政治工作会议精神,围绕中心,服务大局,紧密贴近员工思想现状和全行经营实际,积极创新工作思路,完善管理措施,加强人文关怀,积极营造和谐工作氛围,促进了各项业务的健康顺利发展。

  1、积极探索实施员工帮助计划。今年以来,该行按照省行加强思想政治工作的有关要求,采用多种形式,大力推动员工帮扶工作,将人文关怀融入经营管理中,不断提高管理者服务员工的意识和能力,提升二线服务一线、后台服务前台的水平。一方面建立完善谈心谈话和家访活动机制,在全行积极开展大谈心活动,各级行班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间、部室(点)负责人与员工之间,每半年至少进行一次谈心,及时了解掌握员工工作、生活、思想状况,积极帮扶和解决员工生活困难,进一步解疑释惑、疏导情绪、缓解压力油脂过滤板,将心灵绿色通道向基层延伸,并建立完善合理的员工利益表达机制,拓宽干部员工双向沟通渠道,使员工能够通过适当的途径表达利益诉求。另一方面注重改善员工的办公环境和生活条件,优化业务流程和劳动组合,认真落实员工的休息休假制度,切实保障员工合理的休息时间,较好地营造了团结、和谐、稳定、风清、气顺、心齐的良好工作氛围。岩棉管壳p>

  2、加大对支行的财力物力投入。今年以来,通过制定支持基层发展的政策、办法和措施,提高对支行的绩效分配比例,进一步提高基层一线员工的收入水平,尤其保证前台柜员的收入只能增加不能减少。分行党委作出明确规定,今后,普通员工的收入增长幅度要高于管理人员的收入增幅,支行普通员工的收入增长幅度要高于全行总体增幅。同时强化业绩贡献导向,实施全员绩效合约管理,跟踪支行员工绩效管理指引的落实情况,将绩效分配与个人业绩贡献绑定,向一线岗位倾斜,不断提升支行绩效管理水平,引导员工树立以岗定薪、以能定资、以绩定奖的考核理念。

  3、认真落实福利保障制度。积极做好保险统筹基础工作发了财就可能是贪污来的,按时足额缴纳各项社会保险,维护全行员工的合法权益。严格落实好离退休人员养老待遇调整政策,确保各项养老保险待遇按时足额发放。同时结合全行经营发就会发现幸福其实一直在身边展状况和财务能力,适时适度提高住房公积金缴费标准及绩效工资收入。今年8月份我行已提高了员工住房公积金缴费标准和绩效工资分配档次,调整了员工工资薪点值,提高了一般员工及副总经理管理人员绩效工资基数,缩小了一般人员与管理人员的收入差距。另外不断完善补充医疗保险服务流程,积极向员工宣传补充医保的功能,为员工提供更加高效、便利的补充医疗保险服务。

  4、积极开展送温暖活动。一是高度重视慰问特困员工工作。认真扎实地做好全行特困员工摸底、调查、审核等工作,建立特困员工档案。今年两节期间共对52名特困员工发放特困救助金9.8万元。二是关心员工个人和家庭大事。常年坚持为员工过生日,送上生日贺卡和党委书记的祝词。三是坚持每年组织员工进行体检,每年对女员工组织两次妇科检查,解除员工的后顾之忧。四是坚持看望生病住院职工,吊唁病逝的员工直系亲属,使员工感受到组织上的关怀。五是积极开展走访慰问老党员和生活困难党员活动,今年春节和七一期间对33名生活困难故不恼党员和老党员送去了慰问信和慰问金,使他们切身感受到了党组织的关怀之情,体现到了工行大家庭的温暖。六是积极为员工办实事办好事。今年年初,分行党委在征求员工意见的基础上,明确了2011年为员工办理的7件实事,并制定实施方案,明确部门及办理时限。目前已办理4件,其他3件实事正在积极办理中。

  5、积极开展文体活动。为丰富员工精神生活,分行于2011年1月份组织了象棋、扑克比赛;5月份举办了羽毛球比赛;7月份组织了登山比赛。通过以上活动,进一步培养了员工团队协作精神,缓解了工作压力,增强了体质,营造了团结向上、奋发进取的企业文化氛围,提升了全行的凝聚力和向心力,促进了各项业务的健康顺利发展。

  6、充分发挥典型引路作用。突出抓好典型示范工作,加大对先进典型的挖掘、推广和宣传力度,大张旗鼓地宣传在深化改革,加快发展中涌现出来的先进典型、好人好事,用先进典型教育人、鼓舞人、鞭策人

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。今年6月份,该行组织开展了三优一先推选活动,全行有5个先进基层党组织、21名共产党员、3名东总支书记、7名党务工作者分别受到总行、省市分行党委的通报表彰。在全行形成了学先进、讲奉献、争、比贡献的良好氛围。

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