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乌兰察布局基建及配网工程已完成投资率70

2018-09-14 11:38:09

50项工程全面推进是乌兰察布电业局电网建设史上面临的最严峻考验。该局合理统筹安全、质量与进度的关系,倒排工期,狠抓进度。目前,16项基建及配网工程已完成投资率70%以上,列公司基建工程进度首位。

一年内要组织实施50项电网建设项目,使得主管部门、设计方、施工方和物资保障等部门的压力空前剧增,面临的困难更是前所未有。为加快推进电网工程建设,该局积极协调市政府成立了由分管副市长任组长的电网建设协调领导小组,明确了政府相关职能部门的责任,同时协调各旗县政府成立了旗县一级的电网建设协调领导小组,统筹解决电网建设过程中的前期、清障等工作,为推进电网建设工程奠定了基础。对内,该局成立了重点工程协调领导小组,将今年必须投产的两个公司重点工程和两项220千伏变电站增容扩建等5项基建工程进行责任分解,明确分工、责任到人、严格奖惩。

在农电方面将两批共34项农网工程并入电网建设轨道。该局于8月25日召开了农网工程推进会,安排部署农网工程,齐头并进、全面推进。农网工程于8月中旬施工开标,有效施工期短、任务重、投产时限紧,该局在前期、清障、施工、设计力量、物资供应等方面做了安全、质量与进度统筹协调的推进方案。根据实际情况合理编制了基建工程项目建设动态表,积极督促施工单位按照里程碑进度计划施工,对各工程进度实施动态管理,对工程进度慢的现场,及时调整施工方案,充实调配施工力量,积极协调解决工程中存在的各类问题,为项目经理排忧解难,让他们投入更多精力抢抓现场的施工安全和进度。全力保证不落后于公司里程碑计划的进度,使得该局几项重点工程原计划具备送电条件的日期一提再提。

工程建设处从领导到专责几乎放弃了所有休息天,按照任务分工驻扎各个工地,办公室地上和桌子上到处堆满了厚厚的工程图纸和概算任务书,来人都无法落脚。设计院在人员吃紧、任务量翻倍、时限紧迫的情况下,统筹兼顾、加班加点,确保在第一时间为施工单位交出图纸,为每项工程及早招标供货、提早竣工投产赢得了宝贵时间。物资供应部门积极协调招标公司和有形市场争取提前开标,每周组织召开物资供应协调会,及时掌握每项工程的物资需求及供货动态,对影响工程进度的设备、材料,派专人驻厂家协调,督促设备材料及时到场,保证了工程施工进度的需要。

集宁西220千伏输变电工程是该局标准化工艺示范工地,在施工中,加强了标准化工艺的策划、推广、培训和检查指导工作,通过数码照片等管理手段,严格控制施工全过程的质量和工艺,加强施工组织管理,确保施工项目质量管理体系的有效运转,取得了良好效果,为后续标准化施工积累了宝贵经验。同时,加强工程项目转序和验收工作,确保整体工程项目达优良水平。

据悉,该局积极落实公司电网投资建设推进会精神,将于国庆节前安排京宁电厂2×350兆瓦机组送出工程、宏大电厂2×350兆瓦机组送出工程、海城220千伏变2号主变扩建工程启动送电,提前完成公司确定的计划进度。

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